新聞中心
新聞中心
新聞中心
>
新聞中心
>
首頁
當前位置:

 

5月16日,四川元豐建設項目管理有限公司召開了工作分析部署會,參加會議的公司領導有羅明勇、涂山海、羅明鴻、羅小蓉。(附照片各業務部門主要負責人匯報了1至4月份工作完成情況和5-12月份的工作任務、目標、預算,會議認為,1至4月份的各項工作在公司的統一部署和具體指導下,能夠按照年度總體計劃,針對各業務部門工作實際,緊密結合市場行情走勢,立足本職,各顯其能,基本完成了預定目標,實現了開門紅,為5至12月份工作完成打下了良好的基礎。附照片會議指出,公司管理人員對現階段和今后一個時期建筑市場行情的分析研究還不夠深入,目前開展的其他業務宣傳力度還不夠大,市場路子還不夠寬;提升項目監理機構人員工作能力的辦法還不夠多,巡檢覆蓋面較窄,沒有組成復合型力量。會議要求,各業務部門要立足自身業務的特點,認真研究市場規律,理清工作思路,切實拿出一套可行管用的辦法,解決好歷史遺留問題和實際工作中出現的新情況,要對后續工作要定人、定時間、定目標,要把扳子打到具體人身上,確保年度工作任務和目標圓滿完成;要加大監理人員教育管理力度,采取集中培訓、視頻交流和深入現場手把手幫帶,不斷提高監理人員工作能力,確保項目監理機構人員在本職崗位上有能力、干得好、出成績;要大膽創新,不斷拓寬業務渠道,促進多元化業務發展,力爭年內有好業績,為晉升資質打基礎;要加大獎懲力度,做到獎勤罰懶分明,不斷激勵員工為公司做業績的積極性和主動性,以昂揚的精神狀態,高標準高質量完成年度各項工作。

(附照片)

 

                   


執行董事羅明勇 

 

總經理涂山海分別部署工作



 

工作部署會場

 

 

 

 

 

人力資源部李鴻章供稿

    2019.5.20

版權所有—四川元豐建設項目管理有限公司 未經許可不得復制、轉載或摘編,違者必究! 技術支持:易企網絡    CopyRight 2012-2013 ALL Right Reserved 蜀ICP備11001103號-1
戴图理的神奇七彩金